云中讯（中药学院）为系统谋划学院高质量发展新蓝图，8月25日上午，中药学院在和合楼324会议室召开高质量发展班子务虚会。这是学院新一届领导班子到任后，精心设计的“三层递进”系列会议的首场活动。该系列会议以“班子务虚定调→专家恳谈把脉→全院大会发布”为总体路径，旨在通过分层研讨、凝聚共识，彻底打破惯性思维，推动学院从“按部就班”转向“主动谋变、系统重塑”。学院全体党政班子成员参会，会议由党委书记毕立雄主持。

会上，毕立雄开宗明义地阐述了召开此次务虚会的背景与决心。他指出，当前国家中医药发展战略持续深化，兄弟院校竞相追赶，中药学院正处在“不进则退、慢进也是退”的关键历史节点。面对新形势，绝不能沿用老办法、走老路子。他要求全体班子成员“不谈日常事务、不谈具体个案”，坚持讲实话、谈想法、不念稿子，在思想碰撞中厘清短板、锚定方向，为后续召开高层次人才恳谈会和全院教职工大会奠定坚实的思想基础。

会上，班子成员围绕“现状怎么看、目标怎么定、路径怎么走”三个核心命题，结合各自分管领域逐一发言，剖析深刻、谋划务实。

副院长李国栋复盘了“十四五”以来学科与科研成效，直指国家级平台、重大项目缺乏等突出短板。他提出，必须聚焦中药资源中心、新药和制剂临床前转化中心、健康资源产品研发转化中心“三大中心”建设，凝练特色方向，整合团队资源，力争实现国家级平台和重大项目的“零的突破”。

副院长孙赟从教学管理维度剖析了学院八个专业的发展现状，指出应用型人才培养与产业需求适配度不足、实践教学体系不完善等痛点。她提出，未来三年要以应用型人才培养为导向，系统重构人才培养方案，全力实现专业认证与国家级教学成果的突破，持续推进现代中药产业学院建设。

党委副书记周游立足学生工作全局，围绕学生安全、学风建设、就业工作等重点，系统梳理短板弱项、深入剖析问题症结。她强调，要以提升学生成长成才质量为牵引，推动“三全育人”融入日常、抓在经常，努力让育人实效可衡量、可追踪、可落地，真正惠及每一名学生。

院长韦姗姗结合全国中医药院校发展格局，分析了学院当前的学科地位。她指出，学院在软科排名中处于中游偏下位置，核心短板是缺少国家级重大成果。她强调，必须进一步理顺学院管理体制，搭建科学的绩效制度框架，为高质量发展提供坚实保障。

在充分研讨的基础上，会议形成了三项关键共识：一是发展定位共识，即坚持以中药学一流学科建设为统领，打造“学科有高峰、科研有组织、教学有品牌、育人有温度、产业有成效、社会有影响”的高水平中药学院；二是战略重心共识，集中全院资源办好“冲平台、出成果、重转化、强育人”四件大事；三是工作方法共识，对重点方向实行重点投入，打破“各自为战”的格局，推行有组织科研，班子决策坚持公开透明可溯源，重大事项充分听取学术委员会和高层次人才代表意见。

毕立雄在总结发言中对每位班子成员的发言逐一回应。他深入阐释了“院办校”改革的底层逻辑，并对后续成果产出、引才育才、教育教学改革、构建就业生态、提升人才培养质量等方面提出了明确而具体的要求。他强调，新班子必须有新气象、新作为，要以“功成不必在我，功成必定有我”的决心，带领全院教职工真抓实干、攻坚克难，把务虚会的共识转化为实实在在的发展成效。

此次务虚会主题聚焦、研讨深入，达到了统一思想、凝聚共识、明确方向的预期目标，也为后续“三层递进”会议的高质量推进打响了“第一枪”。下一步，学院将根据会议研讨内容，迅速整理形成《班子务虚会成果摘要》，为第二场活动——高质量发展高层次人才恳谈会提供精准的研讨蓝本。